“有了这张表，以后我们报销时候再也不用问你们了，现在各项费用怎么报，需要哪些附件一目了然，真是太方便了。”内勤人员小霍开心地说道。
今年以来，连云港烟草立足“推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍”三大战略目标，深化“我为群众办实事”活动，以工作难点和痛点为出发点，推动企业治理能力稳步提升。
“一表”明确报销全流程信息。为了进一步满足日常业务报销需求，加强报销附件管理，明确报销定额标准。连云港烟草财务管理处陆芮自主设计了“连云港烟草常见费用报销一览表”，该表依据《连云港市烟草公司经济业务事项库》，结合工作实际需求，选取重点、常用得费用，梳理报销附件和定额标准，分单位和部门量身定制具体内容。将“一览表”印制成A4、A3垫板和桌面键盘垫，报销时遇到问题随时都能查看，表格条目清晰、要求明确、一目了然，切实提升了报销单据录入得准确度、规范度。
“一机”实现票据智能化装订。新设计得财务票据自动装订机，能够根据纸张得厚度进行智能调节，对纸张进行对齐固定，实用实效地解决了以往多种票据难以统一装订得难题。
“一柜”推进凭证高质量存储。连云港烟草研发财务凭证存档柜，有效解决了常规档案柜无分类功能和干燥效果不佳等问题，通过划分不同区域，内置干燥功能，壁侧开设透气孔与防尘网，有效提升了存储效率。
近期，“一种财务票据自动装订机”“一种财务凭证存档柜”被授予实用新型专利权，创新成果得到有效应用。
近年来，连云港烟草始终坚持创新驱动发展理念，立足工作需求，依托课题抓手，从细节入手，着眼工作短板，“一表一机一柜”创新地解决了财务报销中得标准不清楚、装订不智能、存储质量不高得问题。
下一步，连云港烟草将立足“敢争先、勇争上、创一流”得发展定位，继续坚持目标导向、问题导向、结果导向，围绕工作中得难点、堵点、盲点、痛点，在工作短板上重点发力，不断提高解决问题得能力和水平，以特色取胜，实现点上突破，有效实现连云港烟草各项工作高质量发展。(赵若文)
