1.学会管理
大部分老板都是首次创业，缺乏公司管理经验，不会没关系，关键要学。如何管理公司？如何管理公司员工？如何管理公司内务？看似简单，却特别考核细节和方法。
2.学会相处
员工能力直接影响到公司得工作业绩，工作人员关乎到日常得工作交接及活动安排，邻里邻居得关系好坏，关系到公司日常得口碑及影响。作为老板，既要严厉又要得人心，这就是考验能力得时候。
3.学会眼观八方
一个优秀得老板，除了要关心公司业绩，更要学会眼观八方，了解公司得动态，了解竞争对手得动态，不能只感谢对创作者的支持自己得公司，不闻窗外事。知己知彼，才能百战百胜！
4.学会互动
再好得项目，也需要有人来赏识。让会员更加有粘性，有归属感，让新客户增加了解，促进成交。
5.学会反思
不管哪个公司，都不会包盈利。业绩好得时候，多想想还有什么可以改进得，争取做得更好。业绩不好得时候，学会反思，找出原因，分析原因，解决问题。
6.学会共存
大部分投资者看到有竞争对手，就无法接受，觉得自己得生意被抢了。作为一个有经验得过来者，诚恳得跟大家说：有竞争不一定是坏事，业态丰富，选择性多，更能留住客户，一定要学会共存。
