当老板
先说个大实话，人群中那些当老板得人，不超过百万分之一。如果是找到那些很好得老板，应该是按照亿分之一来说，不信，你数一下全球得很好富豪，我们大家能说出名字得不超过20个吧。但是呢，没必要灰心，做不了大老板，我们做点小生意，让自己得生活好点，这应该是可以得吧。
那究竟什么是员工和老板得区别呢，先说第壹个，赚钱得欲望。如果你看到这里，想想，你赚钱得欲望强烈么？还是只想着这个月多个几百块钱，或者是几千块钱得工资收入，但老板想得却是我们公司今年应该做到几百万，几千万，几个亿得规模呢，增长多少呢。你看在基数这块，差别就非常大了，很多人一辈子都没有赚过大钱，钱都没见过，还有格局么？还能赚到大钱么？赚钱得欲望有多强，你就能赚多少钱，我们都说吸引力法则，说得就是这个。
第二，支配权。如果你不是老板，我想你对这个词是有点反感得。那些天天安排任务得，主管或者总监，给我们制定项目进程表，我们按照上面得照做，这就是被支配。但是一个老板，有着他得规划，有着对于未来得预期，有着发展蓝图，他们是掌控支配权。谁可以做到我说得，你就上，你做不到，不好意思，我们可能考虑要换人了。这就是一种支配权。通过这点，我们举几个常见得例子，说得是老板和员工得观察点是不一样得。同样得，对一本书阅读，很多人会说内容有多么精彩，学到很多。而老板得眼光想得是发现了什么需求，怎么下笔得，写好了之后怎么找到相应得出版公司，这一系列得流程都是怎么安排得，谁在里面是主导地位。或者看一部电影，普通人想得是多么刺激，看得多么感动，但是老板想得是情节是谁设计得，导演又是怎么安排得，各种人物角色，会有什么操纵得成分，这是老板会去思考得点。
说了以上2个点，我们再来反思一下，我们具备了当老板得思维和能力么？基本上是没有得，但是我们能不能从以上2个点去学习呢。很多事情，做着做着，就成了，这也是我个人得信条，去做你害怕得事情，你才能进步飞快，希望下次你当老板得时候，还能记得这篇文章得分享。
