（原标题：The Billionaire Philanthropist）
网易科技讯3月17日消息，据Longreads报道，对于美国传统白手起家的创业者来说，多数人都会经历积累财富-避税-晚年捐赠的过程。作为电商巨头亚马逊的首席执行官，杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）会遵循这个传统吗？
在去年的混乱中，电商巨头亚马逊变得比以往任何时候都更强大。随着收入急剧增长，亚马逊的股价正稳步攀升，达到1500美元甚至更高。该公司创始人兼首席执行官贝索斯经历了《纽约时报》所描述的场景，即“有史以来个人财富激增速度最快”。如今，贝索斯的净资产大约为1300亿美元。
据《土地报告》杂志称，贝索斯拥有超过16万公顷的土地，其中大部分位于美国德克萨斯州西部，那里也是其太空公司蓝源公司(Blue Origin)所在地，这让他成为美国排名第28位的“大地主”。无论从哪种标准来看，贝索斯都是有史以来最富有的人之一，而亚马逊对一系列领域(零售、出版、云计算)都拥有无与伦比的影响力。
在高调寻找HQ2总部的活动中，20个北美城市从数以百计的申请者中脱颖而出，争先恐后地为其提供税收优惠和其他诱惑，以便吸引亚马逊建设第二总部。贝索斯以及亚马逊的力量似乎没有受到任何束缚。
正如布拉德·斯通(Brad Stone)用批判的眼光在《万物店》（The Everything Store）中描述的那样：要想衡量贝索斯的影响力，就意味着要接近亚马逊，以及其“臭名昭著的对抗性”文化。通过斯通2013年出版的这部关于亚马逊及其创始人的书，以及在YouTube上观看的贝索斯许多访谈，你可以看到他是个聪明、睿智、有奇思妙想的高管，他对自己的愿景充满信心。
亚马逊以很低的预算开支运营着，几乎就像初创公司一样，在高期望和持续绩效评估的氛围中，导致许多员工“生活在无休止的恐惧中”。斯通解释说，如果你在寻找这种紧张、高成就的环境来源，你应该看看其创始人:“所有这些都来自贝索斯本人。亚马逊的价值观遵循他的商业原则，并在低利润率和外部世界的强烈怀疑氛围中生存了20年。”
事实上，从亚马逊自己的角度来看，几乎不可能解开有关这个男人的谜团。亚马逊遵循贝索斯的“咒语”运行，这在亚马逊网站上被称为“贝索斯主义”（Jeffisms）。它向公众展示了14条原则，比如“客户痴迷”、“行动偏见”和“有主见，不同意和承诺”等。
其中，“客户痴迷“可能是这些原则中最重要的。在实践中，正如贝佐斯在最近会议上所指出的那样，它被翻译成三个要素：低价格、便捷航运以及无限选择。但它也有一种形而上学的抽象特征，强调贝索斯本人对亚马逊的远景：它的存在就是为了满足顾客的需求，让零售变得更便宜和无摩擦。
对于顾客来说，这可能像是晚期资本主义的狂热梦想：只要说出你想要什么，智能语音助理Alexa就会给你带来什么。但对于成千上万在亚马逊配送中心工作的人来说，这意味着更有威胁的东西。包括亚马逊蓝领工人的悲惨状态，人们普遍认为，他们只属于是临时的权宜之计，最终会被机器取代。
与此同时，预计工人们将会像机器一样行事，因为软件会在亚马逊仓库中逐步逐寸地引导他们，命令他们从货架上取下物品，并将其放置在传送带上。(除了这种严密的监视还不够，不久前，亚马逊还为一种追踪仓库工人手部动作的装置申请了专利。亚马逊仓库工人的状况与对其对待客户的态度形成了鲜明对比。
贝索斯把客户的愿望放在第一位，他向顾客传达了一种人道主义意图：他希望谦卑的大众能得到他们想要的任何东西。谁能反对吗？凭借其无限的影响力和数千亿美元的收入，对亚马逊有利的东西肯定对美国有益。在挑选第二总部的活动中，贝索斯承诺将为你身边的大都市带来5万高薪的高科技工作岗位。
然而，很少有人提到亚马逊的临时仓库或物流中心内庞大的储备工人团队，这往往会促使亚马逊压低工资，并不能真正为其所在地区带来所需的永久性、体面的工作岗位。亚马逊的新总部就像它的物流中心一样，不会加强社区和填满市政金库，而是会拓展本地服务，并促使当地房价急剧上涨。顾客可以从这里和那里节省几分钱，但是公众不会受益太多。
目前还不清楚贝索斯是否意识到他的顾客、为顾客服务的员工以及更大社区之间的巨大福利差异。这位首席执行官经常公开露面，但往往会受到对话者的质疑。自我怀疑（不那么健康的怀疑论），似乎并不是贝索斯精神工具包中的一部分。
自从公司成立以来，当所有员工都在为满足客户订单提供帮助时，贝索斯则对亚马逊的使命热情无限。早期的员工苏珊（Susan）和埃里克·本森（Eric Benson）表示，没有人会休周末。埃里克还解释说：“有最后期限和死亡游行。”就像贝索斯在一次全体会议上说的那样：“每天早上你都应该为取悦顾客而感到担忧和害怕。”
贝索斯的脾气并不像他同时代的有些人那样暴躁，但他以推动员工超越极限而闻名。一位匿名员工称:“如果你不好好工作，杰夫会把你嚼烂，然后把你吐出来。但如果你表现好，他会跳上你的背，把你踩在地上。”对于这种行为，他和其他行业巨头一样，被认为是一位精明的高管，他把员工视为“可消耗的资源”，同时强调高度理性的思维、效率，并不惜一切代价提升公司的业绩。
从创业第一天开始，提升亚马逊的利益就意味着对税收持怀疑态度。简单地说，该公司有很长的逃税历史。包括其早期历史，比如公司距离盈利还需要数年的时候，以及配送中心安置时期。自那以后，随后亚马逊与许多州达成了支付销售税的协议，但贝索斯始终认为这是一种不必要的纳税。
在2008年的股东大会上，贝索斯曾说:“我们实际上并没有从这些本地州提供的服务中获益，因此我们向它们缴税是不公平的。”当然，亚马逊的配送中心（被视为血液和循环网络）依赖于电力、道路和其他由销售税支撑的基本服务。亚马逊的竞争对手，从沃尔玛到当地的小型企业，都需要交纳销售税，并依赖亚马逊帮助提供的服务。
但这一切，也许都是意料之中的事。亿万富翁与税收的关系就像吸血鬼与日光的关系。现在，贝索斯赢得了人生游戏，他有机会以一种类似仪式的方式来处理他的财富，即将它们捐赠给一系列具有公益意识的非营利组织（自然需要免税），并赢得公众的赞赏和喝彩。
就像其他亿万富翁扎克伯格（Zuckerberg）、盖茨（Gates）和巴菲特（Buffett）一样，贝索斯是时候拜倒在自己面前了，宣称多年来残酷的资本主义竞争导致了这一时刻，他可能会把数十亿美元投入到慈善事业的煤炉中，并得到净化。或者至少，这是为今天的亿万富翁们设计的令人欣慰的故事，尤其是在科技领域。事实上，贝索斯对将数十亿美元财富投向公共慈善的兴趣不大。他曾多次表示有意帮助拯救世界，但他声称，自己将通过打造伟大的公司来实现这一目标。
贝索斯从小就痴迷于火箭和太空，他认为自己的火箭公司Blue Origin是巩固他遗产的关键。正如他所解释的那样：“我们的愿景是送数百万人进入太空生活和工作。”他相信只有离开地球，我们才能拯救这个星球。如果我们想继续拥有不断发展的文明，我们就需要进入太空。根据贝索斯的计划，所有重工业将来都会进入太空，而在地球上留下一个原始环境。
在致力于实施这个计划的时候，贝索斯不同意人类未来将会出现在火星或其他星球上的观点，尽管伊隆·马斯克(Elon Musk)正在为此研发可重复使用的火箭。贝索斯说:“我不喜欢B计划的想法，即我们想进入太空，对文明的火种进行备份。相信我，地球是最好的行星。毫无疑问：这是你想要保护的地方，他才是最宝贵的珠宝。”
贝索斯将以其未来的时代眼光来看待太空，这与他的性格是一致的。他经常强调长期思维，尽管为此亚马逊经历了多年的亏损和分析师的怀疑。贝索斯说，尽管其他公司按季度计算业绩，但他习惯于提前数年制定计划。他最著名的项目之一是投资建造奇怪的、复杂的万年钟，这是在贝索斯位于德克萨斯州的房产中建造的。这个时钟由斯图尔特·布兰德(Stewart Brand)设计，他是科技精英中的反文化领袖，它的设计初衷无非是强调长期的思维模式。
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然而，如果贝索斯痴迷于长期思维也许并不奇怪，在他同时代的许多人正在研究如何长生不老，他偶尔会在这些领域表现出好奇。去年夏天，贝佐斯在Twitter上寻求慈善工作的建议，并解释说，他希望看到“迫切需要和持久影响交叉的项目”。这是这位新晋世界首富少有的对慈善公开表示出兴趣的场合，他收到了数以千计关于公共卫生、难民、气候变化和其他问题的回应。
贝索斯之前对慈善事业的贡献显得有点儿微不足道，大约有1亿美元的资金捐给了普林斯顿大学(贝索斯的母校)、西雅图的博物馆以及其他实体机构。自公开征求意见以来，贝索斯始终保持着相当安静的状态，并为美国“梦想者”设立了3300万美元的大学基金。2010年9月，马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）向纽瓦克的学校系统捐赠了1亿美元。这份礼物从很多方面来看都是慷慨和奢侈的，但在解决根本的结构性问题上却收效甚微。
扎克伯格的捐款相当于学校系统年度预算的1/10，这些钱却流向了昂贵的教育顾问和特许学校。正如戴尔·鲁萨考夫（Dale Russakoff）后来在《纽约客》中写道：“数十年的研究表明，在家里和社区体验对儿童学业成就的影响远比课堂教学更大。”为此，扎克伯格会帮助纽瓦克的学生更多的游说全民医保、公立托儿所、基础设施投资，或者结束毒品战争。或者他可能直接向健康诊所、日托中心、食品银行和民权活动人士捐款。
但是这些想法——提高税收、视为对其人民负责的主体、公然参与党派问题等，违背了现代富豪的信条。如今的大亨们是慈善的，但更容易受“结果驱动”。他们说的是依靠社会公正，但却没有任何意义。他们认为现有的机构既笨拙又低效，他们将大量的资金投入到“创新”的解决方案中，而这些解决方案总是将公共服务转移到私营企业中。?
他们不能容忍或根本不知道的是，我们所面对问题的许多答案是在70多年前战后的社会民主国家发现的，包括公共交通、教育、医疗、住房和就业权利等。这些国家虽然繁荣，却不是贝索斯那样的人的家园，这或许不只是巧合。
但如果你用私人财富和公众利益进行权衡，那么贝索斯获得1300亿美元财富就显得有点儿卑鄙。贝索斯通过掠夺来建立自己的事业，他会因为企业家精神和慷慨而受到加倍赞扬，无论他决定如何去做。就像19世纪的强盗大亨们一样，今天的科技巨头们通过向公众提供施舍，让他们又爱又恨。
但是，在一个我们的机构似乎处于最佳状态的时代里，我们的经济体系已经变得脆弱不堪。在这个时代里，一次次的失败，为了维持其选民的信任，我们的“经济统治者”可能会被原谅，即使他们没有创建图书馆和大学，就像范德比尔特（Vanderbilt）、卡内基（Carnegie）和其他人那样。
在新自由主义令人怀疑的胜利中，福利国家并不是唯一的受害者，建立和维护公共领域的承诺也未能兑现，一个破碎的社会已经忘记了如何自我修复。这种普遍的危机感似乎还没有激起超级富豪的意识。相反，贝索斯和他的公司只提供了太空旅行的幻想，以及有关他们所取得成就的贪婪和生搬硬套的故事。 （小小）
