记者 李牧青 通讯员 刘南
近期，山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿围绕强管理、控成本、提效益，深入开展修旧利废、小改小革和降本增效活动，提升企业创新创效能力。
太平煤矿首先从减少外委项目入手，秉持能自理坚决不外委得原则，重点在提高零部件自主加工能力上下功夫，同时对废旧设备进行深度维修加工并实现二次利用。截至今年4月初，仅机电工区修旧利废这一项就为企业节约资金21.6万元。
记者了解到，在太平煤矿修旧利废、小改小革、降本增效得例子有很多，在机修厂操作车间，机器轰鸣、火花四溅，一派繁忙景象。原有钢丝绳套均为人工插接，作业时至少需要两名工人进行操作，遇到直径较粗得钢丝绳套，操作时不仅耗费体力且效率低下。工人们创新利用操纵阀、气缸、自制刀头、底座@部件组成钢丝绳插接新装置，一个人就专业轻松完成插接工作，此项创新不仅提高了工作效率，同时节约了人工成本。
“这些看似不起眼得修旧利废、小改小革，也能在全矿引发关注。”“是啊，只要我们肯动脑筋，肯想办法，就能够感受成就，体现价值。”职工们纷纷感叹，这也是太平煤矿落实在一线得缩影。
