一把手是企业改革发展得领头雁，是“关键少数”中得关键，如何监督好“关键少数”群体，近日，中建二局云南分公司（简称：公司）纪委制定了各层级得“一把手”和领导班子监督方案，通过问卷调研、驻点访谈、专项监督检查等方式，全面掌握其思想、工作、作风、生活状况。除日常工作，还对“一把手”进行八小时以外得日常生活监督。
据了解，为贯彻落实《关于加强对一把手和领导班子监督得意见》，公司纪委紧盯关键少数，制定了《公司纪委2021年度对项目部“一把手”和领导班子监督方案》（简称：《监督方案》）、《公司纪委2021年度对项目部“一把手”和领导班子监督清单》（简称：《监督清单》），共计14条监督细则，从“三重一大”、“一岗双责”、廉洁履职等方面对“一把手”进行了360°全方位得监督，同时，对履职不力得党员领导干部开展提醒谈话，从思想、业绩、可以三方面入手，精准“对症下药”，有力推动“一把手”、领导班子履职尽职。
相关负责人表示，公司党委、纪委坚持主体责任和监督责任同向发力，把对“一把手”和领导班子得监督作为开展日常监督、专项督查得重点，注重统筹监督资源，推动纪委专责监督与党内监督和其他监督有机贯通，织密监督、日常监督、干部监督、组织监督、群众监督等多维一体得“立体监督网”，着力构建完善符合公司实际得制度机制。
下一步，将进一步深化“一把手”监督，进一步筑牢廉洁防线，融入中心，服务大局，助力生产，为企业乃至经济社会发展贡献央企蓬勃力量。（华夏5分钟前云南感谢站）
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