创新是企业永恒的主题，是企业的文化核心，没有创新，就没有超越。
近几年来，不少企业在创新方面做得相当出色。比如滴滴之于传统招手停出租车行业，特斯拉清洁能源纯电动车之于高油耗不环保的汽车，饿了么之于以前打电话叫外卖......再往前推一段时间，淘宝的成功是因为把握时机，将线下购物场景转移到线上，苹果公司开启了触屏时代制霸移动设备领域。
在创新成功企业的背后，是更多企业创新失败的案例。几乎所有企业都明白，在现代国际竞争激烈的大环境下，只有创新才是一个企业持续性发展的源泉。
可为什么，这些试图创新的企业最后都以失败告终呢？
▲来源丨视觉中国
第一，企业追求利润、价值最大化，难以对耗时长、风险大的创新项目进行投入。
这里的投入有两种意思，一是投钱，二是投人。这一点，在一些大的企业体现得尤其明显。
一个创新项目能否最终面世，除了要看企业对这个项目的资金投入是否充足，毕竟没有资金维系，一切都是空谈，同时还要看资源投入是否充足，也就是说参与创新项目的人力资源，尤其是跨部门的人员配合。在一个创新项目前途未卜的时候，各个业务部门如何能去支持这个对自己部门业绩作用不大的东西呢？这就需要企业的宏观调配了。
▲来源丨视觉中国—创新需要投入
第二，严密的管理制度，精细化的工作流程，在维持一家企业稳定发展的同时，也在扼杀它的创新能力。
很多企业为了维持公司的高速稳定发展，会制定一系列严密甚至苛刻的规章制度，毋庸置疑，这对企业的管理提供了极大的便利。但与此同时，创新的团队和员工也可能会因为这样严密、精细的制度、流程而导致创新项目卡在各个环节无法继续下去。
