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给大家看一份高校就业研究机构的调查数据，这是2015年统计的2011届毕业生三年内的收入与跳槽次数的关系，你会发现：
工作三年以内，跳槽次数越多，收入越低。
这个数据可能跟你的个人经验不一样，“那谁谁谁毕业三年五跳，月薪上万妥妥的……”
别急，下面我就分析一下为什么会有这样的说法，还有，什么情况下会有“新人应该跳槽”的特例。
2想要理解这个数据，首先要知道，一家公司为什么要招新人？
事实上，除了大公司“年度校招”之外，愿意招新人的公司不多，大部分公司宁愿高价用有经验的员工，也不愿意底薪招新人。
还是那个老道理，工作三年以内，你拿到的薪水高于你对公司的贡献，就算是底薪，其实大部分新人也不值这个钱。
有人不服气，我也是拼死拼活的干，那些职场老人也没我卖力，为什么我就不值钱？
我举个例子，之前当创意总监，一般资深文案写的稿子，修改一次就能过，但新文案写的，至少要修改三次以上。
这说明两件事：
第一、新人的工作效率是资深员工的三分之一；
第二、占管理者的时间去带人：我的薪水是他们的十倍，意味着，假如我每天付出半小时教他，就要抵他五个小时的薪水。
你算一算，如果三年以上的资深文案值一万的话，其实新人只值2千，但二千元的工资，就算到了十八线城市也活不下去，所以如果你给他们底薪4000的话，意味着每人每月公司要倒贴2000。
那恐怕你的问题又要回到开头，为什么仍然有公司愿意招新人呢？
3招新人，通常有两个原因：
原因一：任何一家公司总有一些低技术含量的、操作性的、重复劳动的职位，需要新人来做，不用新人用有经验的人，就更亏了。
原因二：新人是一张白纸，非常适合灌输企业文化。所以，大公司经营再不好，也要留出一定的用人名额给应届毕业生。现在用新人亏，一旦教调出来，不但能为公司赚钱，更因为被特定的公司文化洗过脑，跳槽率低于半路招进来的员工。
这就是公司文化很强大的大公司一定要校招的原因。
但这有个前提，愿意招新人，是因为希望培养有自己公司气质的人才，那些毕业没几年，总是跳来跳去的“新人”，就算培养出来，将来也留不住，肯定不在考虑之列。
那么剩下来的招新人的机会，就只剩下“原因一”了，公司的目的就是为了压低人力成本，这就是为什么三年之内的员工薪水越跳越亏的道理。
所以根据这两个原因，我们也能推理出“新人薪水越跳越高”的几种特例：
例外一：某些特殊的职位，成熟期很短，可能工作一年以上就算“资深”了；
例外二：某些职位的市场行情发生变化，但公司内部加薪有限，一旦跳槽，就能随行就市；
例外三：销售一类靠提成的职位。
4你也许注意到了一个问题，那是不是说，工作三年以上，如果还呆在原公司，你实际拿到的薪水就会低于你对公司的贡献呢？
没错。三年之上，你一定要多跳几次槽，每次跳槽的涨薪，一定高于你在原公司的加薪幅度。
可见，三年之内，是职业生涯的潜伏期——能力增长很快，但薪水增长不快，这是新人特殊的起薪结构造成的。
所以，新人要有长远的眼光，不要被暂时的委屈、眼前的蝇头小利所诱惑，就像一句投资谚语：
横着有多长，竖着就有多高。
