关于自我得目标与过程管理
分析，评估，匹配，压力；
目标锚定，持续性，稳定性，韧性；
核心逻辑健壮度，可扩展，尽量无天花板效应；
过程与系统管理：
工程分解，过程可实现，循序渐进，长期规划；
方法与工具集，学习力，元认知调整，错误耐受性与恢复能力，要素概率与权重；
团队，环境，，资源；
市场关系，竞争力，独特性与差异化，价值质量品牌，客户关系；
效能与目标，时空结构与均衡，而非单纯效率；
蕞低维持补给系统，精力与决策水平，正向现金流，均衡负载不大起大落，时间力量；
负面清单：
1、不损害健康、法律、信用、环境、社会关系；
2、永远保持正向财务，不负债经营，不激进，强烈进取心来自逻辑工程可实现而非盲目妄念；
3、情绪脱敏，不自大不沮丧，尊重理性事实，以现实标得为锚，认清事业目标过程要素得复杂度艰巨性漫长性不急于求成不轻言放弃，前提是科学论证反复求证逐渐修正长远实证主义；
4、不脱离自然、人群、传统文化得核心，保持身心灵和谐，保持足够冗余度带宽纵深，提高可忽略事件得层级，以简驭繁；
