玻璃加工涉及图纸设计、原材料采购、接单报价、班组负荷评估、车间排期、工艺流转等多个环节，解决各个部门业务协作问题，是很多玻璃企业面临的新难题。
而想要系统化管理成本核算、物料BOM表搭建、派工单、工序汇报、接单报价、成本分析、配件工序等业务环节，提升企业信息化水平和数字化转型是重点。
为实现这个目标，有不少玻璃企业引入ERP**，并通过ERP系统实现全方面业务智能化管理，减少人工操作错误率，降低车间物料损耗，随时掌握生产进度情况，灵活定义生产参数等posbfug。
玻璃企业用什么ERP比较好?不同类型和版本的玻璃ERP系统存在差异化的适用场景和模块搭配，因此需要结合企业实际情况去分析。大多数采用的是契合业务结构、易操作、售后响应速度快、厂家实施能力强的玻璃ERP系统。
在这里分享几个常用的玻璃ERP系统。亿星玻璃ERP系统是针对行业特点设计的，可以协助企业实现成本核算、车间排产、员工派工、生产计划等业务的系统化管理。
畅捷通玻璃ERP**功能覆盖客户、订单、财务和库存管理，是针对小微企业设计的，可以帮助企业优化业务环节，提升整体管理效率等。
万达宝玻璃行业ERP系统有着广泛的适用场景，支持多终端运用，可以提升产业链协作效率，并对企业内外部各类资源进行优化配置，支持灵活定义属性组别和生产参数，还可以自动进行车间排期等。
玻璃ERP能够带给企业哪些优势?通常来说可以协助企业提升管理效率，解决物料损耗、成本核算、接单报价、跨部门协作等问题，从而帮助企业加强商品质量、成本、效率等方面的管理，建立区别化的市场优势。
