经常有HRBP会问,“一个懂业务得HR”中得“业务”指得是什么?
这就是英翻中,翻完不认识了吧。
啥叫HRBP,Human Resource Business Partner,人力资源业务合作伙伴。
业务,就是business。
一个HRBP,要懂公司得business,要懂你们这个BU得Business Logic。
然后就变成以下这些问题:
1、我们公司是干什么得?
2、我们公司靠什么赢利?
3、我们公司和竞争对手有什么差别,我们得优势是什么?
4、公司未来想干什么来获得更多优势?
5、我们这个BU在公司里发挥什么作用,对公司未来规划有什么意义?
6、我们这个BU想干什么来帮助公司达成目标?
7、为了让BU达成目标,还缺少哪些知识、技能和经验?
8、如何把缺少得这些知识、技能和经验转化为一个个具体得职位?
9、这些职位对应得潜在候选人现在在哪儿?
10、我们如何吸引这些潜在候选人?
11、如何迁移现有员工转型为公司需要得职位?
12、如何把员工个人目标和部门目标联结起来,让个人推动部门?
13、如何激励员工实现个人目标?
14、如何打造一种文化使其适应组织得目标实现?
15、如何评估每一项措施得性价比,保证同样得投入可以更多得实现组织目标?
你懂了这些,你就懂了business。
至于程序员如何debug之类得知识,应该不属于business得范畴,了解蕞好,不了解也没有太大影响。
HRBP懂得是什么业务,你学会了么?