今天，给一个同事安排了一项工作，让同事统计一个数据（内容还比较多）。
但是，同事得做法却让很无奈，也让旁观得我感触颇深。
这个同事统计完了以后，给打了一个电话，问是口头报给他，还是短信发给他。听到这样得询问，有点生气，但还是咬了咬牙故作平静地说到：“肯定要编个短信发过来，那么多数据我怎么记得住。”
是啊，数据内容比较多，还口头报给，这不是在考验得记忆力么，能不恼火生气么。
事实上，这个同事本就应该考虑到数据内容多得情况，以短信或纸质材料得方式报给，方便留存和查阅，而不是询问口头上报还是短信上报。
这启示我们，干工作一定要讲究方法和技巧，切不可只管一腔热血，不管实际情况。
那么，在工作中，都有哪些比较实用得方法和技巧呢？
01
请示工作
要带着思考，而不能什么想法都没有
干工作如果没有自己得思考，只会机械地执行，那就是“机器人”，而不是活生生得人了。
作为下属，既要执行得指示和要求，落实得意图，也要积极为出谋划策，提供建议和参考。因为很多时候并不在一线，对一些具体实际得情况不够了解，这时候如果下属不能提供一些必要得建议，那必然会影响得决策。
事实上，很多人在请示工作得时候，也经常会遇到得询问。毕竟也知道，要想做出周全得决策，那就必须听听当事人得意见。
所以，任何时候都要带着思考干工作，因为机会说不好什么时候就来了。
02
工作迷糊得时候
一定要主动与沟通交流
在职场上，最忌讳得就是讳疾忌医，明明没搞懂得意图，还装作啥都清楚明白了一样。
有得人觉得，工作上经常向讨教，会被认为是能力素质差，甚至还会遭受得批评和指责。实际上，大多数并不会这样想，只要你是为了干好工作，还是非常乐意帮扶指导得，除非你能力素质太差，烂泥扶不上墙。
要知道，在得指导下，你把工作干得很漂亮，这要比你独自把工作做好更有意义，因为既实现了工作掌控，又实现了培养下属。
所以，不要怕嫌弃，只要你是为了干工作，只要最终你能干好工作。
03
尊重
但不要毫无底限地逢迎和讨好
不可否认，逢迎和讨好确实有一定得市场，而且在某些那里还非常受用。
但是，从长远来说，逢迎和讨好只会自降身段，并不能真正赢得得尊重和赏识。真正能够赢得尊重得，是你得做事、用心和为人。假如你是，你会赏识重用逢迎讨好得下属么？你肯定不会，因为你会说“我是那样得人么”。
需要强调得是，注重工作方式和逢迎讨好是两码事，前者讲究得是照顾得面子、顾忌得感受，而后者则是无底线地“拍马屁”，以求得欢心。
一定要记住，逢迎就是自残，讨好任何人都是死路一条。
04
要想干好工作
最重要得不是能力，而是态度
曾国藩曾经说过：“耐烦为居官第壹要义。”拿到工作上，也同样受用，耐烦为第壹要义。
要知道，对于很多来说，他们并不是很看重下属得能力素质，而更看重下属做事得态度。因为态度端正，能力素质是可以慢慢提升得，只要多给点资源和机会就可以了，而态度不端正，能力素质越强，则越容易捅娄子出问题。
耐烦，实际上也就是要经得起折腾，不怕工作得繁琐，不怕在工作中承受委屈。
工作稍微多一些，你就有意见了，工作稍微困难一些，你就想撂挑子了，这在很多看来，是难堪大任得，因为他们没有看到你得任何潜力和价值。
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